2022-01-09 22:25:35|已浏览:2273次
在《礼记·学记》有这样一段话:“虽有嘉肴,弗食,不知其旨也;虽有至道,弗学,不知其善也。是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。故曰:教学相长也。”大体意思是说只有先去学习才能知道自己知识的缺乏,只有教了别人之后才能知道自己对知识还理解不清。认识到了自己知识的不足,然后才能反过来要求自己。在今天这个VUCA的时代,企业培训师要想给别人一杯水,自己首先要有一片海。持续的学习力就决定了老师在讲台上能站多久。
在生活中,经常发现家庭成员之间闹矛盾,比如长辈帮助年轻人带孩子这个事情,之间有矛盾的不在少数。深度反思之后发现主要原因在于各自身份错位,干了自己不该干的事情,说了自己不该说的话,但是家庭成员之间还都不自知,导致身份和言行严重错位,后来的矛盾越来越多也就见怪不怪了,同样,企业培训师如果没有明确自己的角色定位,同样也会出现言行和身份错位带来的困扰。
假如一位患者到医院看病的时候,医生没有给他做什么诊断,便说:“我这里刚来了一批药,你要不要尝一尝?”’估计多半你会觉得他来了个假医院,医生没有诊断就开出了药方,这样的医生和普通的销售人员没有什么区别。在企业培训中,有些老师和刚才这位医生相似度极高,自己有什么就给学员兜售什么,从来没有考虑过学员的需求,以学员为中心的老师才有竞争力,究其原因是没把学校教育和企业培训的区别搞清楚,硬生生把企业培训搞成了学校教育
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