做好企业培训师的收益！

对企业的三大收益：
1、企业培训师，有助传播传承企业价值观，文化理念，增强企业凝聚力。
    高明的企业经营，要靠文化管理；文化管理不是被动的，而是要不断的宣讲、有艺术、有技巧的宣讲，自上而下，以身作则，耳濡目染，文化自然而然就形成了，否则所谓的企业文化，不过是一些口号，文书罢了。
    靠谁来宣讲呢？就是靠有授课技巧、演讲魅力的培训师；培训师就是企业的政委，是企业的喉舌，军队无政委，思想混乱，没有战斗力；人无喉舌，所思不能所言，憋屈而死矣。
2、培训可以提升员工素养与技能，从而达到提高工作效率、提升业绩的效果
    “不教而战，是为弃之”，没有经过训练的员工，是企业的负资产，因为他总是会犯一些错误，效率低下，这些变相增加了企业运营的成本；没有训练的员工，难以有较强的战斗力，军纪涣散，士气低落，人浮于事，自然这个企业也不会做好。
     培养企业内部培训师、企业教官，除了传播企业正向理念之外，更重要的是担当起训练的职责。训练就是生产力，训练就是战斗力，训练就是业绩力。
     “蜀中无大将，聊华为先锋”，诸葛亮一个人很牛，但最终还是累死病死，就是因为他不懂培养教官，不懂训练兵士，不善授权而导致的。
3、培养企业内部培训师队伍，可以提升企业学习氛围，善学习的企业，是不可战胜的。
     学习力就是竞争力，学习就是生存，在弱肉强食的市场竞争格局下，企业的生存与发展，最终取决于对市场趋势的预测与应对上；这就需要企业全员上下，都要时刻有危机变革意识；你再强大，也强大不过大势所趋，抱守残缺，刚愎自用，井底之蛙，自以为是，最终的结局，就是被淘汰出局，或倒闭，或被收购，没有永久的企业，只有永久创新、应对变化的企业人。
     这就需要在企业内部建立一种危机意识文化，从上到下热衷、善于学习，紧扣市场脉搏，唯有如此，才能在大势来临之前，未雨绸缪，运筹帷幄。
     远者如柯达、近者如索尼、诺基亚等倒闭、被并购者，实为前车之鉴。
     本文由培训无忧网优路教育课程顾问老师整理发布，希望能够对报考企业培训师的学生有所帮助。更多课程信息可关注企业培训师培训或添加老师微信：15033336050

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