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CSPO认证培训班
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CSPO背景介绍
在高速变化的商业环境中，全世界的工作方式都在变化。几乎所有行业的的盈利模式都在往数字化的方向做转型，以数字化产品作为盈利的核心平台，使用敏捷和Scrum方法打造数字化的产品帮助企业创造价值成为趋势。
在这个转型的潮流中，Product Owner成为推动产品化变革的关键角色。在这两天的课程中，我们会探讨Product Owner这个角色的特点和职责；以及如何将Scrum、BDD、用户故事地图这些方法运用到实际项目中，领导团队交付更好的产品。
在课程中，我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同，课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思维（Design Thinking），Scrum产品开发框架和流程，产品负责人的角色与责任，用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理，敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境，让学员能够尽快学以致用。
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CSPO课程目标
CSPO是一个为期两天的工作坊；课程目标是帮助Scrum Product Owner：
1. 理解敏捷（Agile）的价值观和原则；
2. 熟悉不同的敏捷方法论；
3. 深入理解Scrum框架；
4. 理解Product Owner如何使用Scrum在更短时间内交付更大商业价值；
5. 理解Product Owner如何和交付团队和ScrumMaster合作，从而在组织中成功落地Scrum；
6. 理解敏捷组织和传统组织的区别以及自管理团队的文化；
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CSPO学习对象
如果你经营自己的事业；或者负责一个产品；或者负责一个产品研发或运营的项目；或者管理一个产品团队，或者你是一个需求分析师，正努力往更高的产品管理职业目标努力，那么这个课程就非常适合你。
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CSPO课程大纲
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热身：敏捷是逼出来的 |
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敏捷和不同的敏捷方法 |
2 敏捷背后的文化 2 什么是敏捷？ 2 不同敏捷方法的区别，以及如何选择 2 Scrum 简介 |
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Product Owner 角色 |
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创建产品愿景 |
2 愿景/使命/战略 2 愿景工具 2 练习：定义课程众筹产品 |
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定义产品 |
2 Product Backlog 2 完工标准（ Definition of Done） 2 练习：为课程众筹产品定义功能 |
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优先级排序 |
2 认别“杀手功能（Killer Feature）” 2 不同的优先级排序技术 2 强制排序（Stack-rank） 2 练习：找到课程众筹产品的杀手功能 |
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Product Backlog 精化 |
2 验收测试驱动开发（Acceptance Test Driven Development, ATDD） 2 将功能分解为三个不同级别的颗粒度 2 纵向拆分 vs 横向拆分 2 PAPER 练习 2 练习：精化课程众筹项目的需求 |
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管理Scrum团队 |
2 组织架构的影响 2 另外两个Scrum角色： Development Team 和 ScrumMaster 2 三个角色的协同 |
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Scrum 迭代式交付以及Scrum活动 |
2 Product Backlog Refinement 2 Sprint Planning 2 Daily Scrum 2 Sprint Review 2 Sprint Retrospective 2 Sprint 2 练习: Scrum示意图 |
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课程回顾 |
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