上海财务总监培训课程

语言表达力是很多财务人员共同的痛处！如果你是基层财务人员，每天埋头处理数据，语言表达的问题好像还不那么突显。但如果你做到了管理层，语言表达就非常重要了。和上司汇报工作需要语言表达，布置任务需要语言表达，处理对外事务更是离不开表达。
本课程，我们分析了财务总监语言表达存在的问题，然后针对书面和演讲两部分共挖掘了10大修炼点。修炼好这10项，语言表达力强了，你的影响力、沟通力、执行力、领导力都会呈现出不一样的效果，从而更好地实现你的职场腾飞！

提升语言表达重要性的意识
分析财务总监语言表达典型问题
明确财务总监书面表达技能修炼点
明确财务总监演讲技能修炼点

语言表达的重要性
——语言表达力不足的危害
——为“官”三要素
——财务总监语言表达运用场景
——优 秀财务总监要具备三能
——语言表达力的影响
——什么是良好的语言表达力
财务总监语言表达问题分析
——引例：Y财务总监的尴尬
——Y财务总监的问题分析
——财务总监语言表达问题分析
优 秀财务总监书面表达技能修炼
——修炼点1：要分清受众
——修炼点2：目的要明确
——修炼点3：逻辑要清晰
——修炼点4：不拘泥细节
——修炼点5：词句要丰富
优 秀财务总监演讲技能修炼
——修炼点1：演讲前自我演练
——修炼点2：把握演讲心态和语气
——修炼点3：注意仪容仪表
——修炼点4：把控时间安排
——修炼点5：形成共识并注意礼节

现任中 国CFO发展中心常务副主任，工商管理博士，高 级会计师，中 国注册会计师。曾先后担任过宁夏建材工业总公司副总会计师、宁夏电视台计划财务部主任、闽东电力财务总监、晨鸣纸业首席财务官、方大国际集团副总裁、特步集团副总裁、华泰控股集团副总裁等职务。
擅长企业会计核算、财务管控、全面预算管理、投融资、税收筹划、企业内审、企业内部控制、全面风险管理、战略与绩效管理等领域。所授课程专业和趣味并重，理论与实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体。让学员们在轻松的学习氛围中深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去。