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开一所辅导培训机构需要注意哪几点?

来源:培训无忧网 发布人:小廉

2021-07-13 16:56:31|已浏览:194次

初期选址这块是重中之重。在创业之前,首先做好你的市场定位,细分到具体的某类人群。教育这块,最核心的是把你的价格和服务跟人群匹配上,如果初期没什么名气,可能一来想做高端市场的话,非常难。低端市场的消费力也不行,因此最好是选择中端市场。在这里确定好你的目标客户之后,然后多调查几个地方,最好是让中介也帮忙协助一起找。周围竞争对手多的不要做,市场再大,你刚进去的话,也很难出头。周围没有一个竞争对手的,也要谨慎了,可能这边根本没这块需求。最好的方式是观察,同类其他的教育培训机构运营情况。


辅导培训机构


例如:针对小孩的英语培训机构,跆拳道培训机构等,看看他们运营的情况。如果他们开的非常好,然后周围暂时还没有和自己做的一样的教育培训机构,那么这块绝对是风水宝地。


第二件事就是围绕着这个片区,来选合适的店铺了。教育培训机构和别的开店的不一样,家长过来都是很有目的性的,马路边反而让家长觉得不安全。针对的孩子比较小的话,最好是把店铺放在一楼或二楼,带院子的话那就更好了。搞儿童培训班,最大的隐患是怕孩子出事,有了院子的话,最多摔一跤。


我当初开辅导培训班期间,就听说了一个同行新闻。当时那哥们运气不好吧,辅导班开在马路边,有个小孩子由于玩耍,不小心被车给撞了,最后那哥们赔了200万!因此,赚小孩子的钱,千万要注意安全。尤其是3-6岁的孩子,真不好管理。确定好选址后,第二件事当然是营销招生了。这也是教育机构里面最困难的。因为每个月老师的工资,房租水电等固定成本,不会因为孩子多招一个或少招一个而减少。教育的这块营销,跟吃喝玩这种营销方式不同,因为教育是对人心智的影响,要想获得家长的信赖,老客户的评价和服务是关键。


因此营销从这两块出发,通过服务价值的塑造吸引他们过来,让他们先免费体验。获取到第一批种子客户之后,第二阶段去进行种子用户裂变,多收集一些客户见证,这些成功案例会为你在接下来的宣传中,起到至关重要的作用的。老师素质这块,必须自己亲自把关。前期没多少生源的时候,自己亲自教学,因为是自己的事业,所以教学会非常认真。家长都是会看在眼里的,你付不负责,孩子自己也能体会到。外面招聘过来的老师,毕竟只是想来挣点钱的,如果一开始就让别人教,没教好的话,种子用户很快就没了,你就等着倒闭吧。后面生源慢慢会越来越多,这个时候,招聘老师千万别舍不得钱。宁愿招聘有经验的,也别为了省点工资,招来不三不四的。而且尽量以低底薪高提成的形式来,这样的话才能让老师尽心尽力的教。宁愿让自己吃亏,也别让老师吃亏,因为老师一旦吃亏了,她这个亏会反映到孩子身上,如果老师多的话,背后的消极情绪,还会传染给其他老师。


重视服务品质人的行为,始于思想。要做好服务,提高服务质量,首先必须从思想上树立服务的意识,人人都是服务员,每个人每天都在为学员提供专业服务。培训机构无论校长还是教师,都应当认识到服务的重要性,不断增强自身的服务意识,提倡主动服务,改善服务态度,全力推进服务工作,并将这种观念升华构建成为教育培训机构真正意义上的企业文化,逐步完善培训机构的服务制度。因为,只有加强服务,才能满足学生的需求,才能赢得家长的信赖,才能更好体现培训机构的本身价值。


此外,培训机构应尽量避免被客户投诉的事件发生,把投诉率控制为零,其重要性远远胜于如何解决投诉的问题。一旦进入家长的“黑名单”,基本也就宣判培训机构不再受家长待见了。顾客消费的过程,是一个在消费中寻求尊重的过程,培训机构的服务做得够不够,直接影响到学生家长的满意度。培训机构的发展要从服务开始,从身边的点滴做起,以对顾客的尊重作为出发点,让顾客享受上帝般的待遇,这才是服务之道。



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