软件配置管理过程中涉及的角色和责任

软件配置管理过程中涉及的角色和责任

软件配置管理过程中涉及的角色和责任，无论项目中的管理流程是什么样的，保证流程的前提是要有一个明确的角色、相应的责任和权限的流程。因此，下面将介绍软件配置管理过程中涉及的角色和责任。

1. 项目经理

项目经理(PM)是整个软件开发活动的负责人，主要负责整个过程的配置管理，其主要职责是制定配置管理计划，并任命配置经理和变更控制委员会成员。

2. 配置管理官

配置管理官是配置管理活动的负责人，负责建立和维护配置管理库，设置相应的访问权限，管理和维护项目的配置项，进行版本控制和变更控制，对配置库进行备份和存档。

3.软件开发工程师

软件开发工程师(SDE)负责根据项目配置管理计划和相关规定，创建和修改与开发有关的配置项目。

4.软件测试工程师

软件测试工程师(Software Test Engineer，简称STE)的职责主要是根据项目配置管理计划和相关规定，创建、修改与测试相关的配置项。

5.软件质量保证

软件质量保证(SQA)对配置管理过程的质量负责。其主要任务是跟踪项目当前状态和基线审查，并参与项目审查，验证修复结果，同时验证配置库的备份。

6. 变更控制委员会

变更控制委员会(CCB)负责确定配置项目变更的合理性并提供解决方案，一般由高级开发工程师、测试工程师、系统工程师、产品技术工程师和软件质量保证人员组成。在一些较大的公司，是由系统分析组来担任。