从会计行业来看，ACCA和CPA更倾向于财务会计，而CMA更倾向于管理会计。但严格来说，ACCA课程中也有相应的管理会计知识内容，比如FA(财务会计)-FR(财务报告)-SBR(战略商业报告)系列课程就是培养学生的财务分析能力，提供管理决策和投资建议。
财务会计和管理会计的区别:
1、工作的重点不同
财务会计的重点是根据日常业务记录，定期登记账簿，编制相关财务报表。其具体目标主要是提供外部财务报告信息。
管理会计的重点是分析和研究企业管理中遇到的具体问题，从而为企业内部各级管理者提供预测、决策和控制评估所需的信息，其具体目标主要是为企业内部管理服务。
2.作用时效不同
财务会计的时效性主要在于反映过去。无论是强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明它只能反映过去实际发生的经济业务。
管理会计的时效性不仅限于对过去的分析，还在于积极利用财务会计数据预测和规划未来，同时控制现在，从而跨越过去、现在和未来的时态。
3.遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一的会计制度，确保提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束。现代管理理论在工作中可以灵活运用作为指导。
4.信息的特征、载体不同
财务会计可以定期向对企业有利益关系的团体或个人提供更全面、系统、持续、全面的财务信息。财务信息载体是统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统，统一规定了财务报告的种类。
管理会计提供的信息往往是选择性的、部分的、不规则的管理信息，以满足内部管理的具体要求。会计的信息载体大多是各种内部报告，没有统一的格式，对报告的类型也没有统一的规定。
5.方法体系不同
财务会计核算方法相对稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数值操作相对简单。
管理会计可以选择灵活多样的方法来分析和处理不同的问题。即使是同样的问题，也可以根据需要和可能采用不同的方法。现代数学方法广泛应用于信息处理。
6.观念和取向不同
财务会计重在如何真实、准确地反映人、财、物要素在供给、生产、营销各阶段的分配、使用和消耗情况，非常重视定期报告企业的财务状况和经营成果质量。
然而，现代管理会计不仅关注管理行为的广泛结果，而且更加关注管理过程，即事前、事中和事后控制，目的是总结过去、控制现在、规划未来。
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