北京产品经理培训都要学习哪些内容

1、从宏观层面说包含：视野、格局、高度（50万要具备的）
    作为一个优秀的产品经理，一定要有对产品高瞻远瞩的视野高度。

    如何高，就是能在一定高度看产品，看行业，看大局，我这样说好像有点虚，不是很好理解。那举一个例子，最近O2O创业很火，那么作为一个O2O产品负责人，你该如何打造一款成功的O2O产品呢？（我自己曾经帮助朋友去打造一款全新的旅游产品，但是因为视野高度不够，也因为无法全权决策，导致出来的产品效果不好，反思中....）。

• 做一款成功的产品前，你是否要了解下整个行业，整个产业链？
• 作为产品经理，你肯定要知道你的产品究竟给用户带来了什么？是否能解决用户的痛点？
• 再然后，这个痛点是真实的吗？是高频次的吗？是你臆想出来的？还是大众用户普遍存在的？
• 你对自己拥有的资源了解不，优势哪些？劣势哪些？抗风险能力如何？
• 这个产品如果要成功，需要具备哪些条件？产品形态、业务资源、合作渠道、内容还是其他？
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    以上问题大概意思就是，你要从高度去剖析你的产品，知道行业趋势，未来发展方向；然后，要从广度去寻找所有相关联的东西，上下游的产业链，垂直领域的影响，对用户的影响等等；最后，要从深度挖掘产品可能遇到的种种细节问题，防止想当然的认为，要去挖掘产品的可行性，流程的可行性以及市场的可行性。

     产品经理培训多久入门？这部分工作是最最重要的，因为涉及到决策，涉及到未来发展和战略方向，洞察清晰，才能决定下一步的正确与否。