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关键词:杭州企业内训 杭州企业内训教学 杭州企业内训课程
一、 管理人员的培训体系:
行业模块 |
主要培训内容 |
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职业素质 训练 |
高效能人士的七个习惯 |
做富有团队精神的团队成员 |
人际关系艺术 |
建设高绩效团队的智慧 |
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跨部门沟通与协作 |
问题发现与解决 |
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职业化冰山全景修炼 |
创造性思维 |
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如何打工——员工职业化训练 |
高效会议管理技巧 |
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有效时间管理 |
办公室、商务礼义与职业形象塑造 |
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中层管理 干部训练 |
管理者的关键任务 |
迎人而解——非人力资源工作者的人力资源管理 |
MTP-中层干部素质与能力提升特训 |
绩效教练 |
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Action&Golf-中坚管理的四个魔法球 |
非财务经理的财务管理 |
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高效执行力与精细化管理 |
业务流程设计与重组 |
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做富有激情的领导者 |
情绪管理与压力应对 |
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关于目标管理的思考 |
九型人格 |
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领导力提 升训练 |
情境领导艺术II |
企业如何留住关键员工 |
MCC教练技术 |
财务管理与成本控制案例教学 |
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系统运营沙盘模拟训练 |
六顶思考帽 |
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中小企业战略决策与赢利模式创新 |
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高级营销 管理培训 |
市场营销新思维 |
基于全业务的销售管理之道 |
全业务运营与融合营销 |
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班组管理 能力训练 |
基层主管管理技能提升(非劳动密集型企业) |
营业厅班组长综合管理技能提升 |
金牌班组长(制造业) |
营业厅现场管理 |
一、 营销人员的培训体系:
市场管理 人员训练 |
区域市场认知与拓展技能训练 |
如何成长为优秀的销售团队领导? |
高绩效销售团队久赢真经 |
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 |
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大客户营销策略、区域市场开发管理实战特训 |
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客户经理 技能培养 |
客户需求分析与挖掘 |
销售经理、市场经理核心技能实战训练 |
全业务销售实战训练 |
销售精英2天一夜疯狂训练 |
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尖峰客户经理孵化辅导 |
情境销售 |
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营销数据分析----用数字说话 |
Action&Golf-客户行销的四个魔法球 |
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PSS—专业产品展示技巧 |
纳米销售技术 |
二、 技术专业人员的培训:
高级技术 管理培训
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新产品研发流程优化与研发项目管理 |
技术团队的建设和研发人员的绩效管理 |
从技术走向管理—产品经理管理实战训练 |
技术人员任职资格管理 |
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产品需求管理 —差异化的产品创新 |
研发项目工具与模板实务培训 |
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产品测试管理 |
技术人员创新思维训练 |
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产品的中试管理 |
研发质量管理 |
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新产品的上市与行销管理 |
产品战略与路标规划 |
四、EAP类课程培训体系:
压力与 情绪纾解 |
与压力共舞 ―压力管理课 |
自由面对压力 ―情绪管理与压力应对 |
身心和谐工作坊 ―情绪体验课 |
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EAP课程 |
个人效能与时间管理 |
人的行为与组织管理 ―心理学在企业管理中的应用 |
EAP讲座 |
心理营养与健康人生 |
角色心理与伦理压力 |
亲密关系与爱的语言 |
发现孩子优势 科学指导未来 |
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让孩子拥有健康的心灵 |
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五、 专业能力提升课程体系:
行政专业 |
金字塔写作原则 |
行政人员技能提高研习营 |
商务公文写作 |
行政工作统筹管理高级研修班 |
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人力资源 管理 |
招聘与面试甄选技巧 |
TTT企业内训师实战训练 |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
心理学在人力资源工作中的应用 |
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绩效管理与面谈技术 |
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采购专业 |
采购成本分析与供应商评估管理 |
采购流程优化及供应商评估与管理 |
采购人员五项修炼 |
双赢商务谈判技巧 |
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生产管理 |
高绩效生产管理与成本控制 |
生产瓶颈管理(TOC)生产线平衡产能规划 |
LP-精益生产 |
库存管理与控制 |
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IE-撬动制造业利润的DNA |
敏捷化生产计划与排产管理 |
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客户服务 |
卓越的客户服务 |
有效处理客户投诉 |
创造完美的客户体验 |
关键时刻 |
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如何服务难缠客户 |
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【组织诊断咨询】
组织诊断内容主要包括:
1、组织战略和经营策略;
2、组织结构和形态;
3、组织价值观和组织文化;
4、组织管理流程和作业流程;
5、组织内部冲突状况:人力资源诊断、包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人事政策、制度问题、员工关系、员工素质。
6、组织效率和效能;
7、部门设置和岗位设置;
8、工作设计问题;
9、组织知名度、组织能力、组织伦理、社会责任、商业信誉、品牌价值;
【人才测评 】
全球最佳管理工具
RtCatch人力资源底层技术项目于1977年设立于英国。该产品已累计样本量超过2,100万人次。目前已在底层技术上开发出人力资源管理、经营管理、员工辅导流程开发等领域的管理模板。
该技术运用心理学及统计学与案例,对人作出性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、工作压力、外在的表现等诊断报告,其精准率为94~97%,题目设计采取形容词句的方式,题目辨识率高达95%。
RtCatch管理系统可用于企业管理、人力资源、招聘管理、压力管理、工作匹配、职务分析及建立、管理教导、组织诊断、建立组织文化等多个领域,能成为企业高层管理者最有价值的决策参考依据。目前已在18个中、发达国家的众多跨国企业、组织或政府机构中广泛运用。
杭州启源教育咨询有限公司成立于2003年, 是浙江省从事中西文化与经济管理等方面教育和培训的专业机构。
中心以着眼于全球化的趋势以及中国经济发展欣欣向荣的局面,立足于知名高校的师资背景及国际化学术追求,以省内高校整体的雄厚学科背景为依靠,以中西方文化交融为基础,把人文、经济、管理以及其它学科的师资都整合起来,组建比较好的团队,向社会提供高中端的各类培训项目。
中心从事各行各业的资质认证和水平证书的颁发培训,正在快速成为国内有一定影响的高层次从业资质资格认证中心。中心开展的具有影响力的培训项目包括人力资源管理师、心理咨询师,常年开设工商管理(人力资源方向)研修班、政府官员研修班、海外企业家江南游学、职业经理人班、营销总监班、案例教学班等系列经典项目。在这里,学员与专家共计发展、学员与学员分享奋斗体验,成为学员们眷恋的“读书、交友、整合”的学习家园。
中心将定期举办有影响的文化与管理高端论坛,同时还将不定期组织和举办各种讲座和研讨会,开展进入名牌企业、文化机构或主流媒体观摩考察等各种活动。中心的部分文化活动已经展开,也已经引起了省内企业的广泛关注。
中心面对前贤大师,我们顿有“见贤思齐”之想。中心将通过自身不懈之努力,在教育理念和管理方式上不断创新,不断完善课程设置,全面提高教学品质。在全球化来临的今天,中心将兢兢业业,以中西方文化的会通为目标,满足中高端管理人才对新知识的渴求,更好地实践和完成国家、学校对我们提出的“教育服务社会”的任务。
学校名称:杭州启源资格认证培训中心
固定电话:400-001-5729
授课地址:杭州萧山萧山 预约参观