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PMP 介绍:PMP(全称项目管理专业人士资格认证)由美国项目管理协会(PMI)发 起,在全球 200 多个国 家和地区得到高度认可,PMP 是项目管理领域重 要的认证之 一,受到业内广泛认可,是项目管理专业人士身份的象征。 目前全球有 100 多万 PMP,其中中 国已有超过 42 万人通过 PMP 认证考 试,PMP 证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与 MBA、MPA 齐 名的全球三大管理证书。
PMP 认证的重要性
PMP 是项目管理领域重要的认证之 一,受到业内广泛认可。 在全球各个国 家几乎都能找到 PMP 持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP 是真正全球 通用的认证,不局限于某种项目管理方法 论、某一行业或地区。
PMP 认证对薪资的影响
PMP 持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据 PMI 发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第 10 版,受访者中 PMP 持证人士比非 PMP 持证人士工资更高(平均高出 23%)。
PMP 认证对组织的影响
PMP 也将使组织受益。当组织中超过三分之 一的项目经理为 PMP 持证人士时,组织会按时、按预算完成更多项目并达成目 标。(PMI 2015 年 Pulse of the Profession 《职业脉搏调查》) 获得 PMP 认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子, 成为项目背后的“英雄”。
面授班 | 远程直播班 | 远程录播班
日期 | 内容 |
引论、项目运行环境、项目经理的角色 | |
第二天 | 项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理(上) |
第三天 | 项目进度管理(下)、项目成本管理、项目质量管理 |
第四天 | 项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方(干系人)管理 |
第五天 | 项目风险管理、项目采购管理 |
第六天 | 模拟考试(一)、试题讲解(一) |
第七天 | 模拟考试(二)、试题讲解(二) |
第八天 | 模拟考试(三)、试题讲解(三) |
配套资料 | 配套教材 PMBOK®指南、PMP®考前培训讲义、PMP®分章预习题、PMP®分章练习题、PMP®备考手 册、补充教学辅导资料、课外学习辅导 + 协助考试报名服务、PMI®认可的 35 学时官方授权 R.E.P.培训证明 |
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