长沙IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训

授课机构：广州方普企业管理顾问有限公司

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关键词：长沙16949内审员培训长沙汽车质量内审员培训

方普管理顾问精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众多课程渠道的支持和广大学员的好评，目前已经成为广东地区好的体系培训（内审员、外审员）及体系顾问机构之一，主要服务的体系有：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、TS16949汽车质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO13485器械质量管理体系、SA8000社会责任管理体系、ISO20000IT服务管理体系等。
【培训对象】
企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员。包括：汽车行业品质、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等
IATF16949：2016标准对内部审核员（包含内部体系审核员、过程审核员及产品审核）要求明确如下：
7.2.3 内部审核员能力
组织应有形成文件的过程，用于验证内部审核员的能力，要考虑到顾客特定要求。关于审核员能力的更多参考，参见ISO19011。组织应保持一份合格内部审核员名单。
质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实少具备以下能力：
a) 了解汽车审核过程方法，包括基于风险的思维；
b) 了解适用的顾客特定要求；
c) 了解ISO9001和IATF16949 中适用的与审核范围有关的要求；
d) 了解与审核范围有关的适用的工具要求；
e) 了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现。
另外，制造过程审核员还应证实对于待审核的相关制造过程，其具有技术知识，包括过程风险分析（例如PFMEA）和控制计划。产品审核员还应证实其了解产品要求，并能够使用相关测量和试验设备验证产品符合性。
16949内审员【培训内容】
部分：标准基础知识简介
@IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准定位
基于的管理标准
IATF 16949:2016 的概述和历史
IATF 汽车特别工作组简介
IATF 16949：2016的新版变化背景
IATF 16949：2016的目标
@IATF 16949：2016新标准变化特点
IATF 16949：2016的标准结构变化
ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点
新版标准转换注意事项
顾客要求介绍
@汽车行业过程方
IATF 16949过程方
顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
基于过程的质量管理体系模式
组织的章鱼图
IATF建议的“乌龟图”（图）
如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
练习与案例分析
@质量管理体系基本管理原则
质量管理原则在标准要求
质量管理原则在组织中的意义
质量管理原则应用示列
推行IATF 16949的意义
二部分：标准解析
@质量管理体系标准培训
IATF 16949的实施的目标
汽车行业质量管理体系范围
删减要求与说明
汽车行业的名词与相关概念
质量管理体系文件及构架
标准条款解析
工具简介及应用
控制计划意义与作用
案例练习与实践
三部分：审核及审核技巧
@审核总论
质量审核的定义和范畴
质量体系审核的目的和分类
审核的范围和依据
审核的时机和频度
审核的基本流程
审核策划和准备
@审核的策划
审核系统策划－－审核计划
审核准备
－过程方法在审核中应用
－审核员资质和能力
－第二方审核员
－过程方法检查表编制
案例练习与实践
@审核的实施
、末次会议
现场审核
不合格报告
审核组会议
案例分析、情境模拟与练习
审核的验证、跟踪
审核报告
VDA6.3过程审核
VDA6.5产品审核
@审核员素质和审核技巧
审核员的职责
审核组长的职责
合格审核员应具备的能力
工具认知要求
合格的审核员应掌握的知识
事例与情境模拟
@考试
【培训时间】：12课时，共2天。
【培训地址】：电询
【收费标准】：1500元/人，含培训费、教材费、内审员证书费，食宿自理。
【讲师介绍】
—广州方普企业管理顾问有限公司顾问师
—有5年华坚集团公司培训经理工作经验
—在广州俊铭及深圳金点子15年咨询公司总经理经历
—广东胜捷消防集团公司12年人力资源管理经历
广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人
—1996年获IRCA颁发的ISO9000注册审核员证书
—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
20多年的港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验；

广州方普企业管理顾问有限公司简介

方普管理成立于2012年，总部位于广州，在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、重庆和杭州设有办事处或培训点，是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验，还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。方普管理师资团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成，服务领域包括不限于汽车、五金、制药、电力、食品、机械、电子、服装、零售等行业。方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一，坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有前瞻性服务视野，选择方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定，从而赢得更多利润和竞争优势。选择方普管理，将引领您的企业走进发展的更高层面。

学校名称：广州方普企业管理顾问有限公司

固定电话：400-001-5729

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