企业内训培训班课程

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培训背景：
据统计我国员工离职率越来越高，是企业、是个人，问题究竟在哪里，人员的流失对于企业来说是个不小的损失，对于企业的稳定，质量的管理来说都很具挑战，提高团队的企业员工凝聚力和归属感是企业未来管理的一个关键。

培训大纲：
第一讲员工成长沟通管理：
1入职前沟通
2岗前培训沟通
3试用期间沟通
4转正沟通
5工作异动沟通
6定期考核沟通
7离职后沟通管理

第二讲如何进行有效沟通：
1与上级沟通技巧
2与同事沟通技巧
3与下级沟通技巧
4沟通环讲中的技巧

第三讲员工冲突管理：
1恒佳PMP学校中冲突类型
2冲突产生的原因
3解决冲突的方法
4冲突化解的技巧
5冲突的预防

第四讲感恩培训：
1感思父女赐予生命
2感思家庭不离不弃

第五讲感恩我们的事业：
1企业是个大家庭
2自省促成协作
3感恩是的心态
4同心协作，实现个人阶值

第六讲做优秀的精神领袖：
1言行一致
2信念的力量
3做优秀的精神领袖

第七讲让团队绩效化：
1创新是一种文化
2多样性让团队变得更优秀
3团结，奋勇向前
4激发团队的主动性

第八讲提升团队潜能：
1融入团队，不做甩手掌柜
2培训，让每位员工成为团队的唯一
3积极准备，未雨绸缪
4鼓励，的奖赏
5放权的艺术
6激励，点燃团队的激情
7提拔，任人唯贤

第九讲超越卓越：
1为员工塑造有意义的人生
2超越卓越
3过有意义的生活
4创立优秀的企业文化

第十讲员工满意度管理：
1员工满意度调查实施
2员工满意度调查问卷设计
3员工满意度评价
4员工满意度提升
5员工参与管理的形式
6员工参与管理实施
7员工满意度管理办法
8员工参与管理制度